リクルート契約パートナー 総合広告代理店

株式会社ライズ

研修制度TRAINING SYSTEM

ここで挙げられる研修は、入社後受講できる主なプログラムです。 実技から講義を通じての業務スキル向上と、講義・実体験を通じて人間性を磨き高めることで能力的にも人間的にも魅力ある、バランスのとれた人材を育てていきます。

自社研修

社内導入研修

疑問・不安を解消し、社内理解を深める為の研修。
会社概要 (目指すもの、求める人材とは)
社内ルール   ライズ用語
組織と役割   評価制度
福利厚生等の説明

OJT制度

配属部署内でのOJTは、直属の上司・先輩との密なコミュニケーションがカギ。
メンバーの小さな変化にも気づきやすく、適切なフォローが出来るとの配慮からです。もちろん、必要に応じて他部署からのフォローも常にあり、安心して業務に取組めます。

研修会

3 ヶ月に1度、定期的に開かれる目標設定会議。
上司と共に、3 ヶ月間の業務目標を設定。

研修生制度

選出された数名で研修旅行に行って頂きます。 普段の生活とは、大きくかけ離れた場所で過ごすことで得た知識・経験を通じて、人間性を高めることを目的とした研修旅行です。

ライズ休暇制度

勤務開始より5年毎に、会社から休暇 + 資金支給。
テーマを決めて研修旅行にいって頂きます。日常の疲れを癒すと共に、旅先での出会いや経験を通して自分を見つめなおす。
研修制度同様人間性を高めることを目的とした研修旅行です。

社外研修

リクルート研修

社会人経験のない方にも、わかりやすく解説。名刺の渡し方や下座・上座等の基礎ビジネスマナーから、一般常識までをカバーします。

自己啓発セミナー

自分という人間はどんな人間なのか?意外と解かっているようで解からない。
そんな経験ありませんか?第三者の意見を元に自分を見出すセミナーです。

メンタルヘルス

外部機関契約の福利厚生の一部。
職場では相談しづらい仕事・家庭のあらゆる悩みをサポート。

営業スキルアップ

必要な情報を効率よく、顧客の本音を聞き出す話術等の対人スキル。
営業で成果を出すために必要な、顧客ニーズの想定方法や情報収集術を学びます。

新人向けビジネスマナー研修

リクルート研修の基礎ビジネスマナーを更に掘り下げた研修に加え、職場に戻ってスグに実践できる「ホウレンソウ( 報告・連絡・相談)を学びます。

社内外

管理者スキル

主に部下やグループ等を持つ方が対象となる研修。上司・部下との関わり方や戦略の立て方。他にも問題提起からその解決法まで。真実を見抜く広い視野と、解決力を養います。

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