ミラノ・コルティナ五輪、皆さんはご覧になりましたか？
私はとても楽しみにしていたのですが、
時差もあってなかなか見ることができませんでした…。
ただ、そんな中でもしっかり見たのは、
フィギュアスケート・ペアの「りくりゅう」こと、
三浦璃来選手と木原龍一選手の演技！
木原選手の出身地である東海市は、
地元が近いのでとても応援していました！
結果は私が言うまでもないのですが、大逆転金メダル！！
朝から鳥肌が立ちました。
前日のＳＰからどのようなメンタルで、あの素晴らしい演技までに至ったのか。
少しだけ考えてみました。
木原選手は、ミスをしたパートナーに対して
「僕がカバーできなかったのが悪い」という趣旨の言葉を口にします。
これは単なる優しさではなく、
「失敗を誰かのせいにせず、チーム全体の課題として捉える」という、
自責思考と相手に与える心理的安全性があるのではないかと思います。
今回も三浦選手はきっと木原選手を全く責めることもなく、
「支える」というお気持ちだったでしょうし、
そういった心理状態のなかで、
「明日はどう修正するか」を究極のレベルでチームとして考えて、
準備・実行できたからの大逆転だったのではないでしょうか。
起こってしまったことをどのように捉えて修正するか。
転んでしまってもしっかり立ち上がる。
そんな考え方を常にもって明日からの
仕事に打ち込もうと思います！
先日、引退される経営者の方より
**「松下幸之助 成功の心得十カ条」**を頂きました。
時代を超えて受け継がれてきた言葉の一つひとつに、
経営の本質、そして人としての在り方が凝縮されていると感じます。
ただ頂いて、眺めて終わりにするのではなく、
この十カ条を自分自身の行動に落とし込み、
日々の仕事の中で実践していくことこそが何より大切だと、改めて気づかされました。
そして、この学びは自分の中だけに留めるものではなく、
周囲にも伝え、共有していきたいと思っています。
先人の想いを、次の世代へつないでいく。
そんな志事を、これからも大切にしていきたいですね。
こんにちは！
営業サポートの竹内です。
今回は、私が営業サポートの仕事をするうえで、
日々意識していることについてお伝えしたいと思います。
毎日、毎月・毎週といったルーティン業務を組み込んだToDoがありますが、
営業とお客様とのやりとり一つで、優先順位が瞬時に変わることも日常茶飯事です。
「今、何が一番求められているのか」
「どの対応が最短で営業やお客様のためになるのか」
営業のお客様との会話内容や温度感をくみ取りながら、
その都度判断し、優先順位を組み立て直していきます。
その中で常に意識しているのは、
“なぜこの業務が必要なのか”という根本を理解することです。
目的を理解していなければ、言われたことをこなすだけになってしまいます。
背景や意図を考えることで、一歩先を読んだ対応や、
＋αの仕事につながると感じています。
最近は、若い後輩たちの新しい視点に助けられることも多く、
AIなどのツールも活用しながら、より効率的な業務を意識しています。
これまでの経験に新しい技術や柔軟な発想を掛け合わせることも、
今の自分にとって大切なテーマです。
2006年に入社し、この春で丸20年を迎えます。
その間には、産休・育休や時短勤務など、働き方の変化も経験しました。
柔軟な制度や周囲の方々の理解に支えられながら、
長く働き続けられているこの環境に、心から感謝しています。
環境や仕組みが変わっても、
求められるのは「臨機応変さ」と「誠実さ」だと私は考えています。
これからも変化を前向きに受け止めながら、
会社の土台を支えられる存在であり続けられるよう、努力していきたいと思います！
こんにちは！
制作の中嶋です。
先日、またまたライブ参戦のため福岡に行ってまいりました✨
今回は、今までないくらい良い席で(メインステージ2列目！😳)
友人と「帰り道は事故にあわないようにきをつけようね…！」なんて言いあうほど！
至近距離で浴びたキラキラエネルギーは、
何物にも代えがたい栄養剤になりました✨
じつはこの遠征の1週間ほど前、
「チケットが当たる・良い席が引ける」と噂の「芝大神宮」に参拝していたんです。
「噂は本当だったんだ…！」とそのご利益に驚愕！
「強運(ごううん)守り」と御朱印も授かり、
準備万端で挑んだ甲斐がありました✨
(福岡ではもちろん太宰府天満宮も参拝して
しっかりパワーをいただいてきました！)
「ここぞ！」という推しごとがある方は、
ぜひ一度参拝してみてください。
私も近いうちにお礼参りに行って、今回の幸運を報告してこようと思います♪
次のライブでも良い席が引けるように、
日ごろから徳を積みつつお仕事もフルパワーで頑張ります✨
制作の神谷です。
ライズには「バースデー休暇」という
制度があります。
要は「お誕生日くらいは有休を取って
ゆっくりしなさいよ」という制度です。
以前は仕事の都合で
月曜以外は取りにくいよね……
なんてこともあったのですが、
最近は曜日を問わず
誕生日当日に取りやすくなっています。
さて私も先日、
バースデー休暇をいただきました。
家事を済ませて昼からお出かけ。
友人に教えてもらった、
大須のカワウソカフェへ。
こちらにはカワウソはもちろん、
ミーアキャットや
フェネックギツネもいて、
おやつをあげたり
抱っこをしたりできます。
まさか触る機会があるとは
思ってなかった動物ばかり。
可愛らしいだけでなく、
犬猫と比べると「人間」の捉え方が
ちょっと違うようでそれが新鮮でした。
（ミーアキャットには
穴を掘る本能があるそうで、
私は着ていた上着を
ずっと掘られていました。
どうやら半分くらい、
地面だと思われているようです。）
夜はライブバーにも行き、
楽しくのんびりと
過ごさせていただきました。
制作の川口です。
みなさんは献血されたことありますでしょうか。
私は5年ほど前から定期的に行くことにしています。
コロナ禍で、人の行動が極端に制限された結果、
献血の実施も制限されて、輸血用の血が足りないという
ニュースを見たのがきっかけです。
名古屋には名駅、栄、大須などに献血ルームがあります。
特に栄や大須は昔から自分もよく行っていたので、
路上で「献血お願いします」と頻繁に声をかけられたのを
覚えています。当時は単純に献血自体に詳しくなかった事と、
「そんな声をかけられた程度で血って気軽に抜いていいものなのか」
という抵抗感があり、応じることはありませんでした。
そこから
血液は驚くほど保存期間が短いこと
少子高齢化により輸血の必要性が年々高まっていること
血の代わりになるものは最新医療技術を以てしても作ることは不可能なこと
など、献血についての知識を得るに至りました。
特に自分から献血について学ぼうと思ったわけではありません。
日本赤十字社のみなさんをはじめとした献血PRに一生懸命な
医療従事者、ボランティアの方々の熱意があってこそだと思います。
自然と献血って大事なんだなと自分も感じるに至り、
妻を誘って行ってみたのが自分の献血のはじまりです。
私は基本的に400mlの全血献血を行っています。
最初に感じたのは「とてもあっさり終わった」です。
献血自体は15～20分程度で終わります。
(成分献血はもう少し時間がかかります)
受付から待ち時間を含めても1時間程度で終わりますので、
買い物のついでや生活の隙間時間で行える社会貢献です。
今は後日自分の血液の内容をアプリやサイトで確認することも
できるので、自分の健康状態を知ることもできます。
少しでも興味のある方には是非オススメしたいと思います。
こんにちは！
営業の佐藤です。
皆さん、
読書は好きですか？
ライズでは月一で読書会が開催されております。
（参加は自由です）
先週の金曜日にその読書会が開かれました。
1月の本は
高市早苗総理の「国力研究」
重厚な内容ではありましたが、
自分はまだまだ日本のことや
政治のことを全然知らないなと痛感させられる本でした。
超ざっくり言うと、日本が今喫緊の課題としている
「外交力」「防衛力」「経済力」「技術力」「情報力」等について
各業界の権威が語っています。
会社という組織の人間としてスピードやメンタリティーなど
置き換えもできると思いますし、
日々の生活やニュースで感じることなども
考えさせられる内容でした。
オススメです。
政治家先生方に比べるとちっぽけな存在ですが、
そんな中でも負けない活躍ができるよう精進していきます！
ご一読ありがとうございました。
明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
ライズでは昨年の12/26に仕事納めをし、
1/5から仕事始めとなっております。
ライズでは仕事始めにスタッフ全員が今年の抱負を発表します。
個人的には昨年は4月にタウンワーク紙面の休刊、
indeedPLUSへの完全移行という大きな変革もあり
手探りながら変化に対応していく1年でした。
昨年、うまくいった点、課題が残った点を整理して
目標に向かって果敢に挑戦をし、底上げ・アップデート
していく1年にできればと考えております。
1年の計は元旦にありといいますが
目指す目標があるのは大切なことです。
そこまで考えてなかったという方は是非考えてみてくださいね
写真は昨年の仕事納め後に
代表の松橋、行きつけのお店での忘年会の1コマ
お年玉争奪ジャンケン大会、プレゼント交換など
互いを労いながらイベントも楽しめるライズらしい会でした！
こんにちは！
営業の村上です。
使いこなせていますか？AI。
もう既にちょっと古いというか、隣にいて当然のような存在になってきましたよね。
ただ、令和に適応しきれていない平成初期生まれで少し頑固な私は、
「AIになんか頼りたくない！」
「考える力がなくなる！」
「10年選手の経験値の方が凄いわ！」
と否定的な感じで頑なに使ってきませんでした。
しかし、どうにもこうにもお客様との会話の中や、
仕事で必要なことも多くなってきて今年は逃れられなかったですね。
圧倒的な知識量と成長スピードに飲み込まれそうと感じこともあるのですが、
共存と"使いこなす"ということをやっていかなければなと感じる日々です。
何にも代用されない介在価値を来年もライズは提供していきます。
皆さま良いお年をお過ごしください！
…ジェミニ、この文章どう？
こんにちは！
マネージャーの林です。
冷え込んできたかと思えば今週末は17℃まで上がる予報・・・。
皆様、体調を崩さない様にお気をつけ下さい。
今年は年末感を感じないのですが、なぜかを考えてみました。
恐らく、タウンワークという週刊誌が今年３月になくなり、
年末の合併号というワードを聞かなくなったからだと思います。
1７年慣れ親しんだワードですから当然ですね。
この業界に入った時は紙メディアが全盛で、そこからNETに遷移し、
今やAIを駆使して採用活動を行うまでに変わりました。
たった17年でこの変わり様です。
変化に柔軟に、先取って対応するために鋭いアンテナを
張らないといけないと感じつつ、でも昔から変わらない、
変えてはいけない大切なこともあると思っています。
その見極めがしっかりとできる人間でありたいです。
皆様、良いお年をお迎えください。
